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    企业betvictor 官网中存在的几大问题

    中小企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位,国家经济的稳定持续增长离不开数量众多的中小企业。随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山。

    但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷,在发展和壮大的过程中,由于市场竞争日趋激烈,原有的betvictor 官网水平已不能适应企业新的发展要求,成为企业进一步发展的桎梏。betvictor 官网能力跟不上企业规模的发展,从而导致betvictor 官网失效,最终使企业走向死亡。

    betvictor 官网模式粗放、betvictor 官网观念落后

    许多中小企业的经营者缺乏企业betvictor 官网经历,在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与betvictor 官网,betvictor 官网者大多是亲属和旧部,并且存在非专业化betvictor 官网,粗放betvictor 官网,经验betvictor 官网、家庭式betvictor 官网等不科学的betvictor 官网模式。

    导致现阶段大部分的中小企业的betvictor 官网体制不健全,缺乏规范化系统化的规章制度,大大的削弱了betvictor 官网效率和betvictor 官网效益。

    企业内部的权责界定不够清晰

    企业内部权责的界定是企业正常运转的前提。明晰有效的所有权、经营权与监督权能够增进资源配置效益,激发产权主体的积极性。然而在我国,这种权责界定不够清晰的现象在中小企业中是普遍存在的。

    大部分的中小企业在发展早期都认为企业财产是私人财产,不同于国有和集体经济,不存在所有权、经营权、监督权的问题,但是随着国内市场经济的不断发展竞争日益激烈,众多中小企业在企业内部betvictor 官网上出现了诸多问题。

    企业内部betvictor 官网人才缺乏

    在我国由于中小企业起步晚,大部分都是从家庭作坊发展起来的,毕竟在家庭内部成员中优秀人才的数量是有限的,再加上其内部高层betvictor 官网人员一般也是由家族内部人员担任.

    使得企业普遍存在现有的内部betvictor 官网人员不够成熟稳重,betvictor 官网技能差,betvictor 官网知识短缺,betvictor 官网思想落后,betvictor 官网水平较低的现象。而那些非家族成员中的优秀betvictor 官网人才无法发挥betvictor 官网作用,制约了其经营betvictor 官网水平的提高,也容易导致人才流失。

    缺乏正确的betvictor 官网决策机制

    由于大部分中小企业内部缺乏betvictor 官网人才,使得企业在制定很多决策时不做市场调研,更没有做战略规划、编写可行性报告,制定的代理商销售目标也不过是根据自己期望的公司利润倒推出来的。

    这样的决策机制,再好的产品也不可能迅速占领市场。在这种缺乏科学依据和真实的市场信息的情况下,betvictor 官网者在制定决策时只能凭借自己的主观意向来制定,这显然是不可取的。